878365.com讯（通讯员 刘勇 沈奕君） 不打招呼、不定路线、不透内容！6月份以来，平利县委主要领导带领县纪委监委等有关部门，连续深入镇村农户，暗访脱贫攻坚工作状态。近日，暗访组相继走访3镇4村，敏锐发现存在问题，要求问题说清在现场，整改责任落实在现场。
通过暗访，掌握实际情况，把暗访发现问题、严查问题、解决问题作为推动工作的有力抓手，贯穿到脱贫攻坚的各个方面，针对问题建“红黄绿”清单，整改的责任落实到人，限期完成到位，一个一个销号，一件一件办实。这是平利县力促脱贫攻坚有速度有质量推进的一个常态化安排。
长安镇对全镇脱贫攻坚进行全面督查，对存在的问题，建立“红黄绿”台账；正阳镇自加压力，对各村扶贫重点工作推进、干部结对帮扶成效等情况进行不定期督查，对工作开展不力、工作成效不佳的单位和个人进行通报批评；三阳镇邀请县纪委监委、县脱贫办、县搬迁办与镇相关单位成立联合督查组，对该镇10个行政村半年脱贫工作推进情况进行督导检查；广佛镇采取“一周一督查、一周一通报”方式全力保障危房改造工程进度和工程质量……
平利县建立“红黄绿”清单台账，实行动态管理，紧扣年度减贫目标，对照村、户脱贫标准和群众满意要求，逐户逐项对标核验。达标项目用“绿色”标注，由帮扶干部负责巩固帮扶成效；有差距项目用“黄色”标注，由镇或部门分管领导负责加快整改到位；突出短板项目用“红色”标注，由镇书记、镇长或部门主要领导负责盯紧落实到位。按照对标排查到户、精准整改到户、动态跟进到户的要求，对尚未达标的指标和项目，逐项落实整改责任，明确时限要求，每周分析研判，及时更新进度，公开接受监督，倒逼整改落实，确保贫困群众应享政策一项不少，困难问题一项不留，保证帮扶精准、退出精准、群众满意。
平利县还借力互联网，将O2O电子商务模式引入脱贫攻坚实践，组建县、镇、村、组四级微信服务群，建立“线上”网络服务体系，实现贫困群众“点菜下单”；设立县、镇、村、组四级精准扶贫O2O服务站，建立“线下”实体服务站点，实现干部“接单服务”。贫困群众线上随时反映、党员干部线下快速办理，架起了党员干部与贫困群众之间的连心桥，实现了服务“无盲区”、干群“零距离”。
千难万难，干部在场就不难。平利县推行电子签到考勤，全县800余名驻村队员每周“五天四夜”吃住在村、战斗在岗，对工作不到位或推进不力的，既问事又问人。做到群众有事立即办，村上有事与民商，定下的事众人全力干。干部的表率作用，激发了群众兴家立业的主动性。
平利县2017年连续两个季度在市际交叉检查中名列全省前茅，产业扶贫、健康扶贫、“三变”改革、“两权”抵押在省市作交流发言，搬迁脱贫在全国作经验介绍，社区工厂扶贫模式被列为全国精准扶贫经典案例，支持返乡创业促推脱贫作法被国务院扶贫办印发全国。这些成绩无一不是干群同心苦干出来，对问题不放过严整改，干一件成一件，成为工作的主抓手。
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