878365.com讯（通讯员 王怀桂 曾明尉 李思瑞） 今年以来，旬阳县市场监管局以积谷防饥、曲突徙薪抓整改提升为主线，坚持底线思维，从基础着手，做足充分准备，不断创新方法，加强干部监管力度，补齐短板，全力打造旬阳市场监管铁军。
“军队式”管理，严肃纪律作风。军事管理突出“严”字。相继制定了干部整风肃纪制度，进一步规范干部纪律。认真贯彻落实“中央八项规定”要求，纯洁社交圈，净化生活圈，远离赌博，不饮酒作乐，不铺张浪费，坚持艰苦朴素，勤俭节约，时刻警醒自己端正健康向上的生活态度。严格执行考勤制度和请销假制度，实行上班签到、下班签退制度。禁止干部职工上班时间玩电脑游戏、随意外出干私事、脱岗、迟到、早退等现象，对不能执行相关工作纪律的干部职工，在检查中进行批评教育，要求相关人员事后写出自查报告，并在干部职工大会上检讨说明。
“校园式”管理，规范学用转化。校园管理突出“学”字。确定每周五为学习“充电日”，创新“主题党日”，通过活动载体，不断丰富干部业余生活，同时加大干部走出去，专家学者请进来的方式，加强对业务知识、党性修养的集中培训，让干部在充电学习中有为有位。学习其他单位先进管理模式，针对自身实际，要求各股室制定“周工作计划表”、“日工作完成情况一览表”，每周一将计划及上周工作完成情况汇报分管领导，根据干部个人实际工作情况进行打分，作为年终考核评先选优的依据。
“家庭式”管理，体现关爱和谐。家庭管理突出“爱”字。将家庭中的爱与责任体现在团队建设当中，每月开展“谈心谈话”，领导和领导谈，领导和干部谈，实时掌握干部思想动态，在交谈中建立深厚友谊，促进工作更好开展。局工会在节日期间不定期对困难职工进行走访慰问，让他们坚定信心，用组织的关心和帮助激励他们更好地服务工作，服务群众。不断加强干部德、行建设，组织开展护面、护水、护绿等公益活动，增强干部投身公益事业的意识，培养团队精神。
“社会式”管理，提升脱贫能力。社会管理突出“广”字。知识广，继续加强学习国家脱贫攻坚工作方针、政策，以适应新形式、新任务、新要求，进一步提高综合素质；要善于深入分析致贫原因，思索解决问题的办法，找准帮助群众脱贫的途径，以及推进贫困地区改变现状的路子。点子广，根据生态环境、山林特色、致贫原因等特点发挥帮扶干部门道多，主意多的优势，帮助贫困户因地制宜开展生产。服务广，以贫困群众满意为导向，及时关注关心所包联贫困户的生产生活情况，要为贫困群众多办事，办好事，在解决贫困群众经济生活来源的同时，要增强贫困群众脱贫致富的决心，从帮你脱贫逐步变为自主脱贫，用奋斗实现幸福生活。
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